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=콜트 콜텍 사장 박영호의 천박한 가치관=
9월12일 '대통령보다 만나기 어려운' 콜트 콜텍 사장 박용호와 면담이 성사됐다.
인천 콜트지회는 올 초 3월10일자로 회사가 정리해고를 자행한 뒤 지난 8월17일 지방노동위원회에서 부당해고 승소 판결을 받아냈다. 그러나 그 뒤 사측은 노조의 단체교섭을 요구를 묵살한 채 교섭에 나오지 않고 있다. 대전 콜텍은 3개월간의 휴업을 한 뒤 지난 7월10일자로 직장폐쇄를 했다. 이에 콜텍지회는 직장폐쇄 철회와 체불임금 3억원 해결하라는 요구를 가지고 항의방문에 나선 것이다. 이 날 두 지회는 단단히 벼르고 문제해결의 열쇠를 쥐고 있는 콜트 콜텍의 박영호 사장을 만나기 위해 서울 콜텍 본사로 갔다.
낮 12시 40분. 서울 본사 도착
거리가 먼 대전 콜텍지회는 아직 도착하지 않았다. 우리 콜트지회에서 사장을 만나기 위해 들어가려 하는데 회사는 정문을 잠궈 버렸다.
“여기는 서울 콜텍이다.” 콜트가 아니라는 것을 강조했다. “부평 콜트에서 문제를 풀지. 왜 여기까지 왔냐?” 콜텍 공동대표가 가로 막고 서 있었다. 오후 1시가 넘어서야 콜텍지회가 도착했다. 우리는 “콜텍은 들어가야 되지 않느냐”며 방문을 요구했다. 하지만 그 약속을 지켜질리 만무했다.
콜트 콜텍 동지들은 20여명은 사장을 만날 때까지 이곳을 못 떠난다면서 돗자리를 깔았다. 일부 조합원들이 침낭, 물 그리고 장기 농성에 필요한 물건들을 가지러 부평 콜트지회로 갔다. 곧이어 형사들이 나타났다.
“입장은 이해하지만 사장이 안 만난다고 하는데 이러면 곤란하다. 이게 집회지 항의하는 거냐!” 한마디로 협박이다.
이에 두 지회 조합원들은 “9개월 동안 임금을 못 받고 생활해 봐라. 자본주의 사회에서 한 발짝만 움직이면 돈인데, 말 못하고 눈치만 보는 고통은 어떻겠냐” 너도 나도 분통을 터뜨렸다.
“악랄한 이놈들, 임금체불도 끝까지 간다하는데 추석이 코앞에 닥쳐있다. 법 집행할 때까지 기다리라는데 그게 더 잘못된 거 아니냐?” 억울한 마음에 조합원들의 목소리가 점점 더 커져갔다. 우리들은 “반 협박하는데 우리에게 말하지 말고 회사에게 말해라. 우리는 사장의 말을 직접 들어봐야겠다”며 버티었다.
형사들은 “아니, 사장이 안 만난다고 하는데 용빼는 재주 없다”며 재차 철수를 요구했다.
이에 나이든 조합원들은 “아! 그러니, 안 만난다”며 “우리는 돌아갈 수 없다. 어디 누가 이기나 보자 된다! 이곳에서 노숙을 하며 한 발짝 떠나지 못한다”고 하며 그 자리에 앉아버렸다.
오후 6시. 사장과 면담
‘된다! 안된다!’ 논쟁 5시간 끝에 대통령보다 만나기 힘든 잘난 사장 면담이 이루어졌다. 건물 3층에 있는 사장실. 처음 들어가 본 사장실은 원탁테이블과 의자 등 값비싼 물건들로 호화찬란했다. 3~4년 만에 처음 만난 사장 옆에는 콜텍와 콜트의 공동대표들이 앉아 있었다.
나는 콜트악기지회를 대표해서 “정리해고 지방노동위원회 승소 했으니 원직복직을 시켜라. 단체교섭에 참석해라”는 요구를 했다. 이어 콜텍 이인근 지회장은 “우리는 뼈 빠지게 일했다. 현장에서 인간이하의 욕을 들으면서 납기일을 마치려고 철야도 했다. 회사는 나날이 발전했어도 어렵다는 말을 하면 더 노동강도는 더 세어졌는데 100억씩 당기순이익이 나온 것을 알고 억울해서 회사가 해주지 않은 인간답게 살려고 노조를 만들었고 배치전환에 반대 했다고 공장에 문을 닫는 게 말이 되느냐 또 일을 시켰으면 체불임금을 달라”고 항의했다.
그런데 뻔뻔한 사장의 입에서 나온 소리는 이랬다. “콜텍이 문을 닫은 것은 가슴 아프다. 부평공장에서 06년 파업을 하지 말라고 경고하고 주의를 주었는데 파업을 해서 바이어가 떨어져 오다가 줄어 회사를 연명하기 위해 불가피하게 정리해고를 했다. 콜텍은 06년 양 상무에게 화합을 당부했고 화합을 강조했는데 마지막에 화합이 되지 않고 파탄의 결과 바이어들이 다 떠났다. 대전공장은 사업자등록, 등기부 반납했다. 부평은 구조조정에 임무가 끝났다 이제는 법적인 판단대로 결정에 따라 가겠다.” 즉, 콜트는 파업을 해서 정리해고까지 갔고, 콜텍은 화합이 안 되어서 문을 닫았다는 것이다.
기세등등한 사장의 말에 우리 양 지회장들은 “노동자들이 파업을 하지 않게 하는 게 경영의 한 방법”이라고 수차례 얘기했다.
사장 왈 "내 인생 조진 게 누군데?"
“20년 전 에 어린 딸, 아들이 지금은 대학생이다. 그때에 임금인상은 어렵더라도 쪼개면 생활이 가능했지만 지금은 손에 핸드폰을 가지고 다니는 세상이다. 그런데 회사는 월급은 더 적게 주고 심지어 정리해고까지 했다. 회사는 성장을 했는데 무슨 소리냐? 100억 원에 외국인 사장에 주식을 인수해서 6개 공장에 1인 대주주가 되었다. 부채비율이 34%는 단체퇴직적립금 42억 회계 상 부채로 잡아놓았기 때문에 생긴 거다. 따라서 부채는 0%이다. 타 회사는 단체퇴직적립금 이자로 복지를 해주고 있다. 그런데 이렇게 하면서 우리에게 파업을 하지 말라고 하는 것은 사장의 욕심이다. 우리는 앉아서 죽을 수 없다. 대법원까지 간다고 해서 우리가 포기하지 않는다. 하지만 그 기간 동안 사람은 이름 석 자를 남기라는데 박영호라는 이름은 전국적인 망신의 대명사가 될 것이다. 최소한 콜텍에서 이러면 안된다. 아니 부평공장에서 20년 동안 노사문제로 골머리를 썩었다고 말을 하는데 그렇다면 콜텍에 잘해줘야지. 노예처럼 부려 먹고 배치전환에 반대했다고 하루아침에 문을 닫느냐. 최소한 콜텍에게 이러면 안된다.” 나는 조목조목 따져 물었다.
그러자 갑자기 박영호 사장은 부르르 떨며 “내 인생 조진 게 누군데?”란 말을 불쑥 뱉었다. 그 때 형사가 끼어들었고, 면담은 끝이 났다.
불쌍하다. 한번 왔다가는 인생이 저렇게 욕먹어가며, 다른 사람들 힘들게 하고 가정 박살내며 모은 돈을 지키려고 발악하는 모습을 보니. 진짜 불쌍하다는 생각이 들었다. “사장님, 건강하세요” 나는 일부러 인사까지 하고 나왔다.
본사 건물 앞에서 기다린 조합원들에게 면담내용을 발표했다. 그랬더니 조합원들은 “우리들 인생 조진 게 누군데?”라며 “회장이나 되고서 그렇게 얘길 하다니...쯧쯧” 어이없다는 반응이었다.
정리해고와 직장폐쇄 뒤 처음 이뤄진 콜트 콜텍 사장과 면담은 고작 30분. 너무나 천박한 자본가의 가치관 때문에 헛웃음만 나온다.
방종운 / 콜트악기지회장
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2007-09-13 15:38:41 | |
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| Date : 2007-09-14 16:31:48 |
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